Mkutano wa Muhtasari wa Nusu ya Kwanza ya 2024 Ulikamilishwa Kwa Mafanikio l Kujifunza Kutoka Kwa Wakati Ujao Unaofanyika

Upepo wa masika umejaa majira ya kuchipua, na ni wakati wa kuanza safari na kusonga mbele. Bila kujua, upau wa maendeleo wa 2024 umepita nusu. Ili kufanya muhtasari wa kazi kwa kina katika nusu ya kwanza ya mwaka, kuendelea kuboresha ubora wa kazi, na kujiboresha na kujikamilisha kikamilifu katika mapitio na kupanga, Qingdao I-FLOW Co., Ltd. ilifanikiwa kufanya mkutano wa muhtasari wa kazi kwa mara ya kwanza. nusu ya 2024.

Jambo la kwanza la mkutano lilikuwa kwamba wafanyakazi wote walikariri falsafa ya ushirika, dhamira, maono na maadili.

Katika mkutano huo, wakuu wa idara mbalimbali za kampuni walifanya muhtasari wa kazi hiyo katika nusu ya kwanza ya 2024 moja baada ya nyingine, walipanga matokeo ya kazi na mambo muhimu ya kila idara katika kipindi cha miezi sita iliyopita kwa undani, kuchambua kwa kina mapungufu katika kazi. katika kipindi cha miezi sita iliyopita, na kufanya mipango ya kazi na matarajio ya kazi hiyo katika nusu ya pili ya mwaka.

Mkutano huo ulionyesha: I-FLOW itakua kutoka kampuni ya watu zaidi ya 10 hadi watu 50 na mamia ya watu. Ikiwa unataka kwenda kwa kasi na kwa muda mrefu, msingi ni watu, ni kuzingatia moyo wako na nguvu, na kufanya kazi kwa bidii katika mwelekeo mmoja na nguvu za kila mtu. Chini ya mwongozo wa mantiki hii ya msingi, timu halisi ya usimamizi lazima iundwe ili kukuza mifumo na michakato inayofaa, na chini ya mwongozo wa mkakati wa shirika, nguvu ya pamoja lazima iundwe. Kukuza utekelezaji wa malengo ya kimkakati na maendeleo ya afya ya biashara.

Sherehe ya tuzo bila shaka si ya kukosa! Fuletong aliwapongeza watu mashuhuri katika robo ya kwanza na ya pili, pamoja na wafanyikazi ambao wamejiunga na kampuni kwa kumbukumbu ya kumbukumbu ya miaka na wageni ambao wamefanikiwa kufaulu, kwa bidii yao na mafanikio bora. Heshima hizi sio tu uthibitisho wa mafanikio yao ya kibinafsi, lakini pia ni faraja na msukumo kwa wafanyikazi wote. Tunaamini kuwa chini ya mwongozo wa mifano bora ya kuigwa, tutafanya kazi pamoja ili kuunda kesho iliyo bora zaidi.

Kuanzisha imani ya kitamaduni ya ushirika pia ni sehemu muhimu ya muhtasari wa nusu ya kwanza ya mwaka. Kwa sababu hii, wafanyikazi wote pia walipata mafunzo ya MBTI.

MBTI, jina kamili la "Kiashiria cha Aina ya Myers-Briggs", ni mfumo wa uainishaji wa watu binafsi. Iliundwa kwa pamoja na Katharine Cook Briggs na binti yake Isabel Briggs Myers. MBTI inagawanya utu katika aina 16, kila moja ikiwa na sifa zake za kipekee na mifumo ya tabia. Aina hizi zinajumuisha vipimo vinne, ambayo kila moja ina mwelekeo mbili zinazopingana. Kupitia jaribio la MBTI, wasimamizi wanaweza kutumia mbinu zinazofaa za usimamizi kulingana na aina ya utu wa wafanyakazi, kuboresha utendakazi wa timu na kuridhika kwa kazi, kusaidia washiriki wa timu kuelewa sifa za kila mmoja wao, uwezo na sehemu zinazoweza kutoonekana, kukuza mawasiliano na uelewano, na kuimarisha uwiano wa timu. . Kupitia mafunzo haya, wafanyakazi wote wanaweza kuelewa kikamilifu uwezo wao wenyewe, kujuana kikweli, kufikia ubora na kuwa bora zaidi wetu.